Dalam era digital yang semakin maju dan berkembang, kepemimpinan futuristik menjadi suatu kebutuhan yang sangat penting untuk mendukung perusahaan dan organisasi di masa depan. Kepemimpinan yang futuristik adalah kepemimpinan yang mempersiapkan perusahaan atau organisasi untuk dapat menghadapi tantangan masa depan dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan kerja.

Untuk menciptakan kepemimpinan futuristik, diperlukan pemimpin yang memiliki ciri-ciri dan kompetensi yang sesuai dengan kondisi sosial dan tantangan masa depan. Beberapa ciri-ciri kepemimpinan futuristik antara lain:

1. Visioner – Memiliki visi yang jelas tentang arah perusahaan atau organisasi di masa depan
2. Inovatif – Berfikiran maju dan selalu mencari cara baru dalam menjalankan tugas atau merespon perubahan
3. Empati – Mampu memahami kebutuhan dan perasaan bawahannya
4. Kolaboratif – Mampu bekerjasama dengan divisi atau departemen yang berkaitan
5. Multitalenta – Terampil dalam berbagai bidang atau disiplin ilmu

Meskipun demikian, terdapat berbagai tantangan yang perlu dihadapi oleh pemimpin dalam menciptakan kepemimpinan futuristik. Beberapa di antaranya adalah:

1. Perubahan paradigma – Dalam era digital, paradigma kerja dan tata kelola organisasi berubah secara drastis.
2. Perubahan lingkungan kerja – Kehadiran teknologi dan tantangan global membuat kondisi lingkungan kerja juga berubah.
3. Keterbatasan Sumber Daya – Terbatasnya sumber daya seperti talenta, teknologi, dan waktu bisa menjadi penghambat bagi penciptaan kepemimpinan futuristik yang baik.
4. Mempercepat adaptasi – Perusahaan harus mampu beradaptasi dengan cepat, sehingga akan membutuhkan kepemimpinan yang mampu berinovasi dan berkolaborasi dalam menciptakan solusi yang tepat.

Dalam menghadapi tantangan tersebut diperlukan pemimpin yang kreatif, mampu beradaptasi, dan mampu merespon perubahan dengan kecepatan yang tinggi. Kepemimpinan futuristik dapat membantu perusahaan tetap kompetitif di masa depan dan menjamin ketersinambungan organisasi, sehingga employee akan merasa nyaman dan produktif.

Untuk menciptakan kepemimpinan futuristik yang baik, ada beberapa langkah yang dapat dilakukan:

1. Mempelajari tren dan perubahan masa depan – Pemimpin yang futuristik perlu memperhatikan tren dan perubahan yang terjadi dan potensi yang mungkin akan terjadi di masa depan. Dengan melakukan analisis dan pengamatan terhadap lingkungan kerja, trend dan perubahan aktifitas, maka pemimpin dapat menciptakan strategi yang tepat dan relevan dengan masa depan yang lebih baik.
2. Mengembangkan skill berinovasi – Kreativitas dalam inovasi sangat dibutuhkan dalam menciptakan kepemimpinan futuristik. Pemimpin perlu merangsang kemampuan berinovasi dan berfikir out-of-the-box bukan in-the-box. Untuk itu, pemimpin harus dapat menciptakan lingkungan kerja yang memberi kebebasan kreatifitas untuk semua karyawan.
3. Menjaga relasi yang erat dengan tim internal dan eksternal – Memperkuat komunikasi efektif dengan karyawan dan para pelanggan sangat mendukung kepemimpinan futuristik. Pemimpin yang mampu menjalin kolaborasi secara efektif dengan segala pihak, baik di dalam dan di luar perusahaan, akan membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan efisien.
4. Membangun tim yang multitalenta – Membangun sebuah tim yang memiliki kemampuan multitalenta dapat meningkatkan produktivitas organisasi secara keseluruhan. Dapat merekrut dan memotivasi karyawan dengan skill yang berbeda untuk membuat tim yang kuat dan efektif serta harus memperkuat soft-skills yang dibutuhkan karyawan pada masa depan.
5. Mengadopsi teknologi baru – Pembelajaran dan penggunaan teknologi baru merupakan langkah penting dalam menciptakan kepemimpinan futuristik. Pemimpin harus selalu terbuka untuk mempelajari teknologi baru, dan memperkuat kemampuan mesin untuk membantu tugas rutin dan memberi ruang bagi pegawai untuk meningkatkan keterampilan teknologi yang dimiliki.

Itulah beberapa cara untuk menciptakan kepemimpinan futuristik yang baik. Pemimpin yang mampu mengintegrasikan teknologi, merangsang kreativitas, dan memperkuat relasi dengan segala pihak maka dia akan menjadi bagian penting untuk kesuksesan organisasi.